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在科教兴国路上绘就科技自主浓墨重彩******

　　【奋进新征程 建功新时代·深入学习贯彻党 的二十大精神·重庆大学】

在科教兴国路上绘就科技自主浓墨重彩

——重庆大学师生深入学习贯彻党 的二十大精神

光明日报记者 张国圣 光明日报通讯员 赵深艳

　　“树立远大理想，勇于将小我融入祖国大我，脚踏实地做好每一件事。”党 的二十大代表、重庆大学党委书记舒立春，最近连续为学校2022级本科生上了数堂形势政策课 。舒立春结合学习贯彻党的二十大精神，勉励同学们不负青春韶华 ，不负时代重托，以重大人的责任担当为实现中华民族伟大复兴接续奋斗。

　　党的二十大胜利闭幕后 ，重庆大学迅速成立了由党的二十大代表 、校领导 、思政课教师、辅导员以及学生党支部委员、团学骨干等183人组成的师生宣讲团 ，以传达报告会 、理论学习中心组学习会 、形势政策课 、专题党课等多种形式宣讲，在全校掀起了学习贯彻党 的二十大精神热潮。

　　以“大平台”打造国家战略科技力量

　　10月31日15时37分，搭载空间站梦天实验舱 的长征五号B遥四运载火箭，在我国文昌航天发射场准时点火发射。约8分钟后 ，梦天实验舱与火箭成功分离并准确进入预定轨道 ，发射任务取得圆满成功。

　　“热烈祝贺梦天实验舱发射成功”“为全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗”……重庆大学机械传动国家重点实验室一楼大厅内不时响起阵阵掌声，机械与运载工程学院师生在这里举行主题党日活动，并邀请问天实验舱和梦天实验舱阿尔法对日定向驱动机构对构齿轮传动研发负责人陈兵奎，讲述他历时8年攻克极端工况下对构齿轮多项关键技术 ，助力“问天”和“梦天”24小时不间断追踪太阳 的科研经历。

重庆大学潘复生院士团队 。资料图片

　　陈兵奎所在 的重庆大学机械传动国家重点实验室紧跟国家重大战略，瞄准国防和国民经济建设对机械传动系统的重大需求开展科技攻关。近年来，实验室相关研究成果先后为嫦娥四号生物科普试验载荷、嫦娥五号着陆验证系统、首次月面无人钻取采样等重大任务提供关键技术支撑。

　　我国高压输电行业 的拓荒者、重庆大学电气工程学院教授蒋兴良牵头建设 的湖南雪峰山能源装备安全国家野外科学观测研究站 ， 是世界上第一个能源装备安全防御野外科学观测研究站。多年来 ，蒋兴良率科研团队坚守冰雪高山做研究 ，在电网防冰减灾领域不断取得重大突破 ，为“西电东送”等国家重点工程作出重要贡献 ，相关研究成果还为能源装备安全储备了原创科学数据和关键技术 。

　　“重庆大学正以国家重点实验室优化重组为契机 ，探索创新平台管理体制和运行机制改革，通过强化有组织 的科研加快建设国家级创新平台，打造国家战略科技力量。”中国工程院院士 、重庆大学校长王树新说 。

　　党的二十大报告对西部大开发 、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈建设 、推动共建“一带一路”高质量发展等作出了战略部署 。为更好地服务国家重大战略部署，重庆大学以现有 的国家重点实验室为核心 ，高质量建设由“先进制造”“智慧能源”“低碳技术”“先进材料”“电子器件”“人工智能”等领域组成 的科学中心 ，围绕国际学科前沿 、国家重大需求和区域经济产业发展，全链条开展基础研究、关键技术和应用研究，努力打造服务重庆及西部地区经济社会发展 的基础研究和创新发展研究高地 ，形成服务国家需求和支撑前沿研究的战略科技力量。

　　以“大项目”服务国家重大需求

　　12月5日，在山东省菏泽市某风电场项目 ，中国船舶集团旗下中国海装成功完成165米级钢混塔筒机组 的吊装 ，其支撑结构采用了中国工程院院士、重庆大学钢结构工程研究中心主任周绪红和王宇航团队研发的钢-预应力混凝土混合结构塔筒 。这种混合结构塔筒打破了国外技术垄断 ，与100米轮毂高度传统纯钢结构塔筒相比，发电量提高25%~28% ，每年新增总发电量约135亿千瓦时 ，可供约647万户家庭的全年用电，按等电量替代火电计算 ，相当于节约标煤700万吨，经济效益和社会效益显著 。

　　新型能源材料及装备是能源战略转型 的关键支撑，其中镁电池和镁储氢等镁基储能材料潜力巨大 。中国工程院院士潘复生牵头在重庆大学国家镁合金工程技术研究中心组建 的镁电池研究团队和镁固态储氢团队，已成功研发多种镁离子电池和新型储氢材料 。由重庆大学国家镁合金工程技术研究中心联合广东国研 、广东省科学院等单位合作完成的“镁离子电池”项目，还获得2022年国际“镁未来技术奖” 。

　　重庆大学还与重庆两江新区联合共建重庆新型储能材料与装备研究院 ，瞄准能源转型前沿技术打造国家级储能科技创新平台 ，并面向全球发布了一批示范项目和人才招募“英雄帖” 。知名专家学者严谨的治学态度和对科研前沿的敏锐把握 ，也潜移默化地激励着青年师生。

　　“周老师经常在工程一线挖掘科学问题 ，理论结合实践解决问题。团队的年轻人不只是以他为学业导师 ，更奉他为人生导师 。”王宇航表示 ，周绪红院士目前正带领团队开展海上风电工程结构研究 ，为保障深远海区域龙卷风 、洋流、海浪侵蚀等极端情况下风电设施结构安全提供基础理论和关键技术支撑 。

　　以“大改革”打通人才培养和科技创新全链条

　　高校是培养科技创新人才 的主阵地，积极探索人才培养模式改革创新 ，是新时代高校肩负 的新使命 。

重庆大学校园风景 。资料图片

　　2022年 ，教育部印发《加强碳达峰碳中和高等教育人才培养体系建设工作方案》 ，明确了加快国内碳储领域相关专业学科、科研平台建设和人才培养 的重点任务。“2021年学校获批开设碳储科学与工程专业，成为全国首批四所获批开设该专业的高校之一。”重庆大学资源与安全学院副院长陈结介绍，学校紧扣国家“双碳”战略需求，提前谋划制定完善碳储科学与工程的培养方案，并致力于碳捕集利用与封存等领域的领先技术研发 ，填补我国在碳捕集 、碳利用 、碳封存 、碳管理及碳交易等方面专业复合型人才培养 的空白。

　　卓越工程师是科技创新和产业发展 的稀缺资源 。2020年，重庆大学和重庆两江新区合作，在国内率先创建“学科交叉，项目驱动”重庆大学明月科创实验班 ，打通产业和学校的边界 ，推进新工科教育实验。重庆大学也获批成为首批国家卓越工程师学院试点建设高校 。

　　“我们的目标， 是将卓越工程师学院打造成新工科教育改革试验田和重庆市‘人才链-创新链-产业链’融合示范区 。”重庆大学卓越工程师学院执行院长罗远新说，学院将瞄准国家创新驱动发展战略和重庆智能网联汽车产业发展 ，培养新能源智能网联汽车 、智能制造等关键领域高层次人才。

　　重庆大学光电工程学院教授朱涛率领研究团队自主研发 的“t系列”光纤智能感知产品 ，能够为长输管道 、火灾预警 、桥隧监测等提供先进的一站式解决方案。2022年5月，朱涛团队注册成立重庆塔科智感科技有限公司 ，他本人自主研发 的感知技术获得了1400万元天使轮融资，团队知识产权也被作价4200万元。

　　重庆大学改革科研管理体制机制，支持鼓励科研人员以成果作价入股和融资，推进科技创新产学研全链条“一体化” 。近年来 ，学校以“国家知识产权示范高校”等平台为依托加快建设技术转移研究院 ，并围绕产业链部署创新链，逐步创建由科学技术发展研究院和前沿交叉学科研究院 、先进技术研究院 、技术转移研究院、产业技术研究院 、国际联合研究院“1+5”科研管理体系 ，形成了基础研究、技术创新、工程实践、成果转化、产业培育 的科研全链条组织模式 ，打通、畅通科技创新“全链条”。

　　面向世界科技前沿 、面向经济社会发展主战场和国家战略需求抢抓创新驱动发展的重大机遇 ，重庆大学科技创新能力不断增强 ，原创性高水平学术成果快速增长。“十三五”期间 ，全校科研总经费较“十二五”增长34% ，其中国家级项目经费增长155% 、承担国家基金项目增长35% 。2022年至今，学校新增国家级千万元以上重大重点项目近20项 ，牵头获批国家重点研发计划项目16项，转化科技成果100余项 。

　　“不忘立德树人初心 ，牢记为党育人、为国育才使命，努力造就拔尖创新人才和高素质教师队伍，加快建设中国特色、世界一流大学和优势学科；以科技自立自强为目标 ，瞄准高峰 、基础 、前沿、交叉 ，强化有组织创新，加快成果转化 ；持续深度融入成渝地区双城经济圈建设 ，全面支撑建成世界重要人才中心和创新高地。”在重庆大学党的二十大精神传达报告会上 ，舒立春号召全校师生凝心聚力、接续奋斗，切实为中国式现代化贡献自己的力量。

　　《光明日报》（ 2022年12月28日 05版）

调查｜超时收费，使用不便 ！智能快递柜如何走完最后一百米******

　　盈利较低 、使用率降低、服务不到位……

　　智能快递柜能走完最后一百米吗 ？

　　曾红极一时 的智能快递柜遭遇冷落，诸多 的不便，不但成了快递员和消费者眼中 的“鸡肋”，使用率下滑 ，也让供应商难以维系高成本 的投入 ，“撤柜”已悄然开始……

　　现状 ：快速扩张供求失衡盈利较低

　　近年来，在北京的小区 、写字楼，智能快递柜可以说 是遍地开花 。

　　走访东单地铁站附近区域时发现，在高德地图APP上搜索“丰巢”或“速递易”，周边3公里内，“丰巢”的点位有43个 ，“速递易”有6个 。

　　“缺少统筹 的快速扩张 ，带来了短期 的利益 ，也形成了高成本，运营到一个阶段，问题就来了……”某智能快递柜公司负责人透露，除了采购成本 ，还需要根据快递柜 的大小给物业提供场地费 。约100个柜门 的一拖四快递柜 ，年租金约4500元，再加上安装 、电费、运维……一组柜机的平均使用率能达到4成左右，才能回本。

　　统计数据显示 ：按8年平均折旧计算，单套快递柜每年 的总成本为16788元 。其年收入约17800元 ，其中快递员投柜和广告收入分别贡献了9110元和6000元 ，因消费者支付超时费收入为2190元……这样 ，算下来，经营一年，也才挣一千多元。

　　尴尬：使用率低 受冷落面临撤柜

　　“智能快递柜的供应商来了 ，想撤柜，说使用率太低了 ！”近日 ，朝阳区某小区微信群里 的一条消息 ，让居民“炸开了锅”。

　　“快递柜得保留 。上次朋友送我的几箱饮料 ，直接放门口了 ，等我回家一看，三箱变两箱了 。”“有快递柜 是好事，但只能送到楼下或大门口，最后一百米 的问题解决不了呀 ！”关于快递柜 的去留，居民们纷纷发表着各自的意见 。

　　“这是根据大家的需求 ，争取了很多时间，还几经周折才联系到了供应商 ，才有了今天 的楼下 的快递柜 。这不能说撤就撤了 。”了解了一些内情 的付女士介绍，“去年8月，快递柜的供应商就来过一次 ，想撤柜 。听说，最近又来观察了两个月 ，认为经营的情况还是不理想 ，使用率连30%都达不到 ，这还不够成本呢！”

　　记者调查发现，智能快递柜“遇冷”并非个例 ，“撤柜”也早已开始。“我家小区的快递柜一个月前就不见了。”家住海淀区的许玲说 。

　　“智能快递柜早就成‘摆设’”了 ，我在小区住了两年 ，只用了两次。而且，快递员或驿站的工作人员与居民也形成了默契 ，只要有可能 ，尽量送到家门口。您说 ，这种情况下 ，要它还有用吗？”许玲说。

　　吃亏 的生意谁也不会做 ，所以，在一些使用率低的小区只能撤柜 。

　　探因 ：使用不便 快递员用户都不买账

　　走进东城区北二环附近某小区，快递员小吴将两件包裹塞进了快递柜后感慨地说 ，“前几年，单量大 ，人手都不够 。遇上618、双十一这种好日子 ，我们得一大早去抢柜 。可现在居民对快递柜 的需求小多了 ，每天投放10件，都算多 的。”

　　“如果不方便取件，我们要先征求收件人 的意见 ，才能将包裹放在快递柜里 。”快递员冯军说，从公司 的要求，居民的需求看，也首选送货上门 。另外，遇到一些老小区 ，有 的路特别窄，因为快递车进不去，快递员也不愿意选择快递柜 。

　　冯军算了一笔账 ：一般情况下 ，包裹快到门口时才通知用户，一次性配送最方便经济。如果用户不在 ，快递员就要再下楼把包裹放入快递柜，重复劳动 ，还要根据快递 的大小 ，自掏腰包支付两毛五至四毛不等的管理费。可一单快递就挣一块多 ，去年管理费就没剩多少了，这吃亏的买卖，谁都不愿意干。

　　从居民的角度，投放地址写快递柜，虽然省了沟通成本 ，但只要一超时就得再花钱 ，多数人觉得不划算 。因此，快递柜的使用就越来越少了。目前 ，冯军一天大约送120个件，放进快递柜里的不超过5件。

　　自从收费后 ，用得就少了 。“不管什么原因 ，快递进了柜 ，只要超时就得付费 。那还不如放家门口，省钱又不用惦记取件 的事儿 。”习惯了网购 的姜欣说，“对于手机 、化妆品等高价值商品 ，使用快递柜还无法当面验货。万一投递物品在运输中有损坏、被调包 ，很容易带来麻烦和纠纷 。”

　　最不喜欢快递柜的是老年用户 ，“还得下楼取件，再往家提 ，太麻烦也拿不动 。有 的东西太沉，选择快递就是解决最后这一百米。”

　　快递驿站、小门店以前就承担着收发快递的功能 ，这也压缩了快递柜的拓展空间 。产业时评人张书乐预测 ，目前 ，智能快递柜很容易被快递驿站或小门店替代 。究其原因，快递柜的存储空间有限 ，大件放不进 ，小件放不完 。商家希望通过超期收费提高流转 ，也 是争议颇多 。而快递柜选位要求也高 ，方便用户 的地方租金太贵，控制成本带来 的局限性，使小区柜机覆盖率太低 ，达不到良性的投入产出比例。

　　与之相比，小门店，或快递驿站空间大，有专人值守，还能提供送货上门，没有相应 的成本 ，还能增加店家的声誉。

　　出路：跨界经营 拓展多项生活服务

　　面临困境 的智能快递也在寻求出路。最近 ，以收取包裹为主业 的快递柜，还探索起了生活服务 的新业务。

　　记者在智能快递柜 的显示屏上看到 ，除了“取快递”和“寄快递”的基本功能 ，显示屏上还能选择“洗衣洗鞋”“储物下单”“商城”等花哨的服务。

　　打开快递柜 的微信小程序 ，“生活服务”专区出现在主页 的显眼位置 ，再往下拉 ，才 是储物服务等其他业务。商家主推的洗衣服务目前支持衣物清洗、鞋靴清洗和家纺清洗三个大类，具体包含羽绒服、毛呢大衣、毛衣、运动鞋 、床品 、毛毯 、蚕丝被和窗帘等。

　　在价格上 ，衣鞋搭配洗3至5件 ，价格在99元至149元，冬衣的价格会贵些，如单洗一件短毛衣、短毛呢大衣，价格分别为55元 、65元 ，目前洗衣洗鞋对新人优惠力度较大 ，如洗护一件羽绒服的价格为39元 。对比发现 ，相较于线下洗衣店 ，快递柜洗衣价格上 的竞争优势不算明显。

　　“快递柜不就 是取快递包裹用的吗 ？”调查发现 ，十余位市民中多数人认为快递柜就是个保管包裹的机器，对其他功能知之甚少 。拓展新的服务 ，有人认为 是“不务正业” ，也有人觉得，它比传统洗衣店离居民更近，丰富了智能快递柜 的使用场景 ，是寻找服务盈利模式的新尝试。

　　专业人士认为 ，开拓洗衣业务只 是多元化快递柜减少闲置空间 的一个补充打法。线上下单 的洗衣业务此前也曾单独出现在市场中 ，但很快难以为继 。快递柜洗衣尽管可以节约成本，但整体受限。快递柜 的容积和呈现形态固定 ，无法像传统干洗店那样实现稍昂贵或特殊材质衣物的放置要求。

　　此外 ，探索新 的服务领域不仅要花钱搭建生产线 ，还要“烧钱”来通过试错去获得经验 ，这个过程不会太短 ，还可能让跨界 的快递柜厂商出现“水土不服” 。

　　专家：适应市场解决最后一百米需求

　　经济学家宋清辉认为，相对于高额 的成本及消费者接受度不高的现状 ，快递柜盈利的新模式仍旧比较单一，投资回报率也不高。总体来看，国内智能快递柜发展处于初级阶段，尚未形成较为成熟 的盈利模式。　

　　业内人士赵小敏预计，未来相当长 的一段时间里 ，快递送货上门的方式还是末端派送的主流 。除了配送上门，快递柜、驿站代收点 、自提都 是末端派送多元化的重要组合路径。

　　从中长期来看 ，快递柜仍有很大发展空间。快递柜企业要找好角色定位 ，要充分考虑市场需求 ，并与整个行业发展 的协同 。与社区生活融合 是发展的方向，尝试与物业联动 ，开发冷柜、提供居民日常必需品等来解决问题 。

　　尽快取消超时收费 ，避免引发消费者诟病 ，维护快递柜行业好不容易建立起来 的品牌形象……打通快递业的“最后一百米”，更是让消费者接受服务的关键 。只有品牌形象好了 ，终端服务的问题解决了 ，消费者 的接受度才会慢慢提高 ，市场才能繁荣起来。(北京日报客户端 记者 师悦)

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）