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山乡大地涌热潮——2023年开年推进乡村振兴一线观察******

　　回首2022 ，克服多重挑战 ，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接持续深化 ；展望2023 ，全面推进乡村振兴信号更加鲜明，举措更加精准。

　　民族要复兴，乡村必振兴。党的二十大报告指出 ，全面推进乡村振兴。发展乡村特色产业 ，拓宽农民增收致富渠道 。统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村 。中央农村工作会议指出 ，全面推进乡村振兴是新时代建设农业强国 的重要任务 。

　　时光为卷，奋斗作笔 。在希望的田野上，无数奋斗者的火热故事，汇成全面推进乡村振兴的壮阔答卷。

　　产业高质高效 ：做好“土特产”文章增强竞争力

　　进入冬季，贵州香葱种植大户汪福华往年的“冬闲”成了“冬忙”。

　　应接不暇的客商电话 ，进进出出的运输货车……开年忙碌的场面让他找回了发展信心 ，“最近行情回暖 ，香葱又开始紧俏了 ，每天能卖出三四吨 。”

　　贵州省贵阳市花溪区黔陶布依族苗族乡骑龙村规模化种植香葱已有20多年 ，这两年因为价格低迷 ，当地特色产业险些被丢掉 。

　　产业振兴 是乡村振兴的重中之重。中央农村工作会议指出 ，要落实产业帮扶政策 ，做好“土特产”文章 ，依托农业农村特色资源，向开发农业多种功能 、挖掘乡村多元价值要效益，向一二三产业融合发展要效益 ，强龙头 、补链条 、兴业态 、树品牌 ，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力 。

　　汪福华和乡亲们认识到 ：“小香葱”做成“大产业”，必须改变产业小散弱局面 。“通过成立香葱协会和合作社，我们将订单拓展到外省 ，骑龙村香葱种植面积稳定在2000亩左右，90%以上的村民参与其中 ，全村人均纯收入突破了两万元 。乡里正计划引进深加工企业 ，将产业链做得更长。”他说 。

　　提高产业竞争力 ，离不开过硬的“三农”队伍 。中央农村工作会议提出 ，要引进一批人才，有序引导大学毕业生到乡、能人回乡 、农民工返乡、企业家入乡 ，帮助他们解决后顾之忧，让其留得下 、能创业 。

　　元旦刚过，安徽界首市邴集乡大董村 ，返乡创业青年董金玉正在蔬菜大棚里为即将到来 的春节销售旺季做准备 。

　　他7年前返乡创业，在村里帮扶下创办种植专业合作社，去年收入200万元 。这是他近5年来效益最好 的一年。

　　这5年，也 是大董村从脱贫出列到发展成蔬菜特色专业村的5年——全村蔬菜基地发展到1600亩 ，各类新型农业经营主体不断涌现 ，带动了村民增收致富。

　　像董金玉这样返乡创业的“新农人”近年来越来越多。截至2022年11月底，全国返乡入乡创业人数累计达到1220万人 ，农民参与乡村产业振兴 的活力不断激发 。

　　新的一年 ，董金玉谋划着自己 的“小目标”：不断做优品质，提升产业竞争力 。

　　农民富裕富足：走出增收致富新路子

　　一夜大雪过后，湖南十八洞村美景如画。

　　民宿店长杨云秋打开“十八洞悬崖酒店”微信号，把刚拍摄的视频发布在各大社交平台，很快就收到很多点赞和评论 。

　　“像现在这样充满希望 的生活就是最幸福的生活 ！”杨云秋一边忙着线上确认当晚入住民宿的游客一边说 。

　　回到十八洞村6年的杨云秋 ，凭借踏实勤奋 ，一直从村里旅游公司的销售 、讲解员 ，干到了民宿区的店长 。目前，村里已经有276名像杨云秋这样的年轻人在家门口增收致富。

　　曾经 ，十八洞村闭塞贫穷 ，流传着“有女莫嫁十八洞” 的苗歌；如今 ，村子的产业 、文化等全面发展 ，吸引周边村镇融入“十八洞村经济圈”，去年全村人均纯收入已达23505元。

　　中央农村工作会议指出 ，要坚持把增加农民收入作为“三农”工作 的中心任务，千方百计拓宽农民增收致富渠道。

　　全面推进乡村振兴，老乡们走出了新路子 ，腰包越来越鼓 ，日子越过越好。

　　在辽宁营口市东岗子村，老乡们探索数字经济和农业产业深度融合，拓宽增收致富路。

　　掀开厚厚 的温室大棚保温帘 ，一片花团锦簇 ，“花房姑娘”张野正麻利地整理花苗 、修剪花枝 。为拓宽销路，她邀请网红小镇主播来讲述花房里 的创业故事 。如今 ，张野的10个花棚每月可采摘鲜花15次 ，月销售额在18万元左右 。

　　截至目前，营口市老边区网红小镇 ，共进驻了300多家直播运营机构，有主播超15万人，粉丝流量达3.5亿。2022年网红小镇所在的老边区农产品网络销售额超1亿元，比2020年多了近一倍 。

　　近期 ，《2022—2023年国家乡村振兴重点帮扶县“农村青年主播”培育工作方案》公布 ，明确农业农村部 、共青团中央联合快手开展“农村青年主播”培育工作 ，培养一批掌握短视频和直播“新农技”，带动农民增收致富 的农村青年主播 。

　　直播成为新农活 ，手机成为新农具，新观念、新方法也融进农民 的生活 ，老乡们增收致富的路子越走越宽 。

　　乡村宜居宜业：和美乡村孕育生机无限

　　冬日暖阳下 ，农闲时节 的宁夏关桥村更显惬意。

　　“你看我这村子，和城里比有啥差 ？”村民冯增虎走在村里宽阔平坦 的石板路上 ，边走边介绍 ，只见路两侧民居红墙白瓦整齐划一，儿童游乐广场 、幼儿园 、卫生院等设施齐全。

　　关桥村位于宁夏回族自治区海原县 ，素有“苦瘠甲天下”之称 的“西海固”中的“海”字 ，就指海原。冯增虎曾在村里干了10多年村主任 ，见证了山乡巨变 。

　　“新 的一年，关桥村正在规划健康希望小镇，未来可以享受定期体检、送医上门……日子越过越有盼头 。”冯增虎说。

　　全面建设社会主义现代化国家 ，最艰巨最繁重的任务仍然在农村 。中央农村工作会议提出 ，农村现代化 是建设农业强国的内在要求和必要条件 ，建设宜居宜业和美乡村 是农业强国的应有之义 。

　　近年来，各地乡村瞄准“农村基本具备现代生活条件”的目标 ，提高乡村基础设施完备度 、公共服务便利度 、人居环境舒适度，让农民就地过上现代文明生活。通过实施乡村建设行动 ，农村自来水普及率达84%，基本实现村村通电 、通硬化路 、通客车、通光纤和4G网络……乡村绿水青山不断“擦亮” ，现代版“富春山居图”徐徐展开 。

　　和美乡村，孕育生机无限。乡村基础设施不断完善，公共服务更加健全，乡村生产生活更便利 ，城乡差距全面缩小 ，农村吸引越来越多年轻人创业干事 。

　　“这 是老乡们自家 的柴鸡蛋，真正小时候的味道……”

　　河北阜平县顾家台村 ，正在网上带货 的小伙儿叫顾腾飞。他 是2020年底村里第一批返乡创业的“90后” 。

　　乡村振兴，关键在人。近年，有30多名像顾腾飞一样 的年轻人返乡创业就业 ，为家乡 的振兴带来新观念、注入新活力，顾家台开始“腾飞” 。

　　幸福绵延 ，生机无限。

　　新的一年 ，继续巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴 ，中国广袤大地必将呈现欣欣向荣的蓬勃气象 ，向着实现中华民族伟大复兴坚定前进 ！（记者侯雪静 、严赋憬 、向定杰 、姜刚、张玉洁、杨稳玺）

丰田换帅凸显“大象”转身之困******

　　时隔逾13年，全球最大车企掌门人变更 。1月26日，日本丰田汽车公司召开董事会，宣布丰田章男将卸任丰田汽车社长，转任丰田汽车公司会长，社长职位由丰田汽车公司旗下豪华品牌雷克萨斯负责人佐藤恒治接任 。该项任命将于今年4月1日正式生效。

　　日本企业的“会长”职位要高于社长 ，但舆论普遍认为 ，社长才 是企业经营 的真正决策者。这意味着，丰田章男将退居“二线” ，同时这家全球汽车巨头也将重新开启由丰田家族和外姓人士轮流担任社长 的新时代。

　　作为丰田汽车创始人丰田喜一郎之孙，丰田章男于2009年6月临危受命。上任之初，适逢国际金融危机导致公司财务严重赤字 ，尔后又经历了全球大规模产品召回 、日本大地震、芯片短缺 、新冠肺炎疫情等多重考验 。对此 ，丰田章男不断推进内部重组改革，并全力打造TNGA(丰田新全球架构)，提升产品力。目前包含大发和日野在内 的集团年销量突破千万辆，超过大众汽车集团 ，已连续3年成为全球最大汽车制造商 。

　　在带领丰田全球销量夺冠的同时 ，丰田章男误判了全球汽车产业变革趋势 。基于对混动技术和燃料电池技术优势与自信，丰田意图跨越纯电阶段 ，从混动直接跃升至氢燃料 。与丰田不同 的 是 ，中国在新能源汽车技术转型战略中，选择了以纯电动作为新能源汽车产业化 的突破口 ，改变了全球汽车产业格局。

　　得益于良好的顶层设计、不断完善的支持政策体系和企业 的集体拼搏奋进 ，以及超大规模市场优势，中国新能源汽车产销规模不仅连续8年稳居全球第一 ，而且成为引领欧美汽车企业加快向电动化转型的重要力量 。

　　问题在于 ，面对全球汽车产业电动化浪潮 ，丰田章男并不认同电动汽车 的发展路线 ，也曾多次在公开场合“炮轰电动车” ，并表示“电动车既不环保也不省钱”“电动车越多，二氧化碳越严重” 。

　　掌门人的态度必然会影响丰田在电动化上推进 的决心与速度。面对电动化浪潮澎湃，虽然丰田在3年前也曾推出电动化战略以及e-TNGA平台，丰田章男更是一口气携15款全新电动车亮相发布会，但时至今日丰田 的纯电车型在市场上并没找到存在感 。公开数据显示 ，去年特斯拉全球电动汽车销量超过130万辆，比亚迪纯电动汽车销量超过90万辆；丰田的纯电动汽车销量则不及前两者零头，而其试图重新定义纯电动产品 的bZ4X，被网友讥讽为“验证码”车型 ，在市场上根本没有存在感。

　　“我是老一代 ，也感受到了作为‘造车人’的局限性，我认为有必要在新 的时代隐退。我相信 ，在过去的13年里 ，我已经为传递接力棒打下了坚实 的基础 ，新的管理团队肩负着将丰田转变为移动出行公司的使命。”很难想象 ，在线上发布会上如此讲话 ，是丰田章男对自己 的真实评价 。不过，这也从另一个维度凸显了当下“大象”转身之困。

　　“大象”转身之困 ，既在于企业对过去思维定势和旧有路径的依赖，也在于庞大组织结构和复杂低效流程的拖累。其实 ，面临赛道切换时 ，“既要又要”两个目标同时存在，常常使得越是成功 的车企，越会显得左右为难 。此前，大众汽车集团首席执行官赫伯特·迪斯也刚刚卸任 。与丰田章男在电动化上 的“保守”相比，迪斯虽然更加激进 ，但也在集团内部饱受争议 。而软件开发项目进度严重滞后和预算超支 ，最终成为其不得不下课的导火索 。

　　船大难调头。面对全球汽车产业百年未有之大变局，当前传统车企都在摸索中前行，而企业掌舵者 的眼光、态度和决策无疑将深刻影响企业未来 。换帅后的丰田和大众 ，能否在汽车变革新时代突破转型之困，守住领头羊位置 ，显然还需要时间来检验 。 (杨忠阳 来源 ：经济日报）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）